Alianças Intersetoriais
Social Enterprise Knowledge NetworkO CEATS é membro fundador da Social Enterprise Knowledge Network – SEKN – uma rede composta por nove universidades da região ibero-americana, apoiadas pela Harvard Business School, com o propósito de realizar pesquisas sobre temas ligados ao Empreendedorismo Social. A colaboração entre empresas privadas e organizações da sociedade civil foi o tema de pesquisa da SEKN entre os anos 2001 e 2003. Foram realizados estudos de casos em todos os países integrantes da rede, com foco nos desafios que caracterizam a construção, a manutenção, a gestão e a geração de valor nas Alianças Intersetoriais. | |
Accountability em Parcerias IntersetoriaisEm 2007 o CEATS promoveu grande debate sobre Accountability em Parcerias Intersetoriais, em conjunto com a organização britânica AccountAbility, o Centre for Corporate Citizenship / University of South Africa (CCC/UNISA) e a Partners In Change, da Índia. Esse evento fez parte de um estudo sobre parcerias intersetoriais com finalidades públicas, realizado com os objetivos de: desenvolver e promover o uso de ferramentas práticas para refinar o entendimento e prática da boa governança e accountability de parcerias intersetoriais; fortalecer a qualidade da governança e accountability dessas parcerias; e aumentar a capacidade de agentes-chave em países em desenvolvimento, de modo a aprimorar a governança e accountability das parcerias intersetoriais. | |
Pesquisa Alianças Estratégicas IntersetoriaisUma pesquisa pioneira no Brasil sobre Alianças Estratégicas Intersetoriais foi realizada pelo CEATS entre 2001 e 2003. A pesquisa contou com apoio da Fundação Ford e teve por objetivos: identificar e analisar como empresas privadas estabelecem e gerenciam alianças com organizações da sociedade civil e órgãos do Estado; quais são as características e os desafios dessas práticas colaborativas; e sistematizar casos e lições aprendidas. O estudo envolveu a realização de workshops, estudos quantitativos e qualitativos. Seus resultados geraram seminários, artigos, materiais didáticos e um instrumento de gestão. | |
Pesquisa internacional comparativa sobre Alianças IntersetoriaisO estudo consistiu na condução de uma análise exploratória e comparativa de esforços de promoção da colaboração intersetorial que envolvesse sociedade civil e organizações de mercado na Índia, África do Sul e Brasil. O projeto foi coordenado pelo Institute for Development Research, de Boston, e apoiado pela Ford Foundation. | |
Reflexões da PráticaCom o propósito de estimular e potencializar a gestão do conhecimento existente nas organizações que apoia, a AVINA Brasil contratou o CEATS para assessorá-la na criação e aplicação de ferramentas e metodologias que promovessem a aprendizagem sobre “Parcerias com Empresas Privadas”, através da troca de experiências entre essas organizações. Os resultados do projeto foram sistematizados e divulgados na publicação “Reflexões da Prática – como articular parcerias entre organizações da sociedade civil e o empresariado”. | |
Fortalecimento de AliançasIdentificar oportunidades e práticas para manter e fortalecer alianças intersetorais foi o objetivo do workshop realizado pelo CEATS com gestores organizações que compõem a Corrente Viva, uma rede composta por entidades de base distribuídas nas diversas regiões da Grande São Paulo. | |
Especialização em Alianças IntersetoriaisCurso oferecido em parceria com a Escola de Governo do Pará para profissionais da esfera pública envolvidos com a articulação de alianças para o desenvolvimento social. O curso teve 360 horas/aula presenciais e 100 horas de atividades extra-classe. Foi realizado entre março e novembro de 2006, com participação de 45 alunos. |
